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喷鼻港中资证券业协会会长、交银国际董事长谭岳衡:喷鼻港应定位为中国的国际市场 吸纳全球资金

喷鼻港中资证券业协会会长、交银国际董事长谭岳衡: 喷鼻港应定位为中国的国际市场 吸纳全球资金 证券时报记者 陈冬生 “一国两制”正书写着出色的喷鼻江故事,在港中

  喷鼻港中资证券业协会会长、交银国际董事长谭岳衡:

  喷鼻港应定位为中国的国际市场 吸纳全球资金

  证券时报记者 陈冬生

  “一国两制”正书写着出色的喷鼻江故事,在港中资券商已成为喷鼻港金融市场一股紧张的新力量。日前,证券时报记者专访了喷鼻港中资证券业协会会长、交银国际董事长谭岳衡,他先容,喷鼻港中资证券业协会从2007年的8家会员,成长到今朝拥有115家会员,在港市场影响力明显加强。跟着喷鼻港和内地市场互联互通机制越来越多,对付内地和喷鼻港都是机会,文化和生意业务模式也会互相渗入渗出,但难以被同化。

  对付喷鼻港金融市场,谭岳衡觉得,喷鼻港金融市场应当定位为中国的国际市场,往国际化的偏向成长。

  互相渗入渗出难被同化

  近年来,内地金融机构经由过程新设、收购等方法进入喷鼻港证券市场,与此同时,一些财产本钱开端收购喷鼻港券商,喷鼻港中资券商呈现了分歧的板块:银行系、券商系和财产系等。

  谭岳衡觉得,分歧的股东配景,成长脉络、气势派头、实力都邑有分歧的特色,股东配景也是竞争的差别之一。

  在谭岳衡看来,股东的配景,并不是企业成长的决议性身分,但确切是紧张支撑力气。银行系,项目资本相对丰硕,有投行上市资本、并购资本、年夜型企业客户理财资本等;证券系,内地业务部数目较多,在互联互通的配景下,客户之间转化才能强;财产系,企业团体分歧的股东配景可以或许给喷鼻港的子公司供给赞助。

  久远来看,,谭岳衡对记者表现,他觉得,两地市场文化和生意业务模式的互相渗入渗出,确定会存在的,但弗成能被同化,A股弗成能港股化,港股也弗成能A股化。

  喷鼻港金融应走国际化

  作为国际金融中间,许多人都在思虑喷鼻港金融市场将来若何成长。

  谭岳衡简略描写了他对喷鼻港金融市场将来的见地,喷鼻港市场国际金融中间的本色不会转变。本来有一个说法叫“喷鼻港是超等接洽人”。现在,喷鼻港不克不及仅仅做一个接洽人,由于期间纷歧样了,曩昔内地没有完整开放,必要喷鼻港作为中介来接洽,本日,内地开放水平异常高了,以是喷鼻港作为接洽中介的功效在弱化,喷鼻港必定要施展本身的上风。

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  作为全球市场和中国扶植的紧张介入者,好比,在“一带一起”计谋中,喷鼻港不克不及只充任接洽人,而是要跟内地其他省份、其他年夜型企业团体一样去介入,施展自身专业上风和资本上风。

  谭岳衡觉得,喷鼻港金融市场应当定位为中国的国际市场,喷鼻港应当往国际化的偏向成长。喷鼻港证券市场,不克不及酿成纯洁的中国市场,还应吸引大批的国际企业来上市,要吸纳全球的资金到这里来投资。

  “我感到,喷鼻港金融市场将来国际化成长应当是一个比拟好的成长前途和市场定位。”谭岳衡弥补道。

  影响力正明显加强

  2017年恰好是喷鼻港中资证券业协会成立十周年。回想协会这十年的成长过程,谭岳衡先容,2007年,在港的中资券商数目并不多,喷鼻港中国企业协会成立了证券行业委员会,其时只有8家会员。

  谭岳衡称,颠末一年多操持,中企协下设的证券行业委员会筹建了喷鼻港中资证券业协会,成马上有19家会员。

  今朝,协会成长到115家会员,此中,证券公司47家,基金公司21家,期货公司20家,以及会所、律所、财经办事、IT扶植等类型的会员。谭岳衡说,“2008年金融危急今后,尤其在2009年、2010年,中资券商迎来了快速增历久。跟着在港中资券商的突起,喷鼻港中资证券业协会也走过了十年,市场影响力明显加强。”

  谭岳衡先容,今朝,在喷鼻港当局财经、证监会、生意业务所等一些重年夜事务的相干咨询、每年施政申报咨询等,协会都积极推进中资券商会员代表颁发看法。

  据懂得,喷鼻港金融办事界各种协会许多,喷鼻港中资证券业协会的影响力处于快速晋升阶段,谭岳衡觉得,可以应用这个机会进一步扩展中资券商在喷鼻港的影响力。协会将斟酌恰当扩展会员规模。